Introdução: Numa organização não se pode negar a importância das pessoas que integram as equipes, das tecnologias empregadas no processo produtivo, no desenvolvimento de novos produtos, na venda desses produtos, na compra de materiais necessários para a empresa, entre outros. Mas, para que tudo isso funcione de maneira adequada, eficaz e eficiente, a organização precisa propiciar um ambiente adequado, ou seja, para cada uma dessas disposições ela precisa desembolsar recursos. É nesse ponto onde atua a gestão estratégica de custos, utilizando o capital de maneira adequada diminuindo desperdícios desnecessários das empresas em geral. . Objetivo: Avaliar a aplicabilidade da Gestão Estratégica de Custos em uma empresa prestadora de serviços. Metodologia: Pesquisa com abordagem quantitativa e avaliação por meio da teoria de Gestão de Estratégica. Resultados: Com base nas planilhas e controles de custos da empresa prestadora de serviço, no ano de 2017, em relação ao Custos Direto, foi possível avaliar que a empresa estudada, teve em média, a Margem de contribuição de 35,7%. Nos meses Março, Maio, Junho, Julho, Setembro, Outubro e Dezembro as margens foram acima da média, o que demonstra que a empresa  ficou um maior tempo acima da média da margem de contribuição do que abaixo dela.No mês de dezembro a empresa atingiu sua maior Margem de Contribuição de 41,1%.  Os Custos Indiretos revelam que a empresa estudada, teve em média, a Margem de contribuição de 29%. Nos meses Março, Maio, Junho, Julho, Setembro, Outubro e Dezembro, mesmos meses analisados pelo quadro 1,  as margens foram acima da média, o que demonstra que a empresa  ficou um maior tempo acima da média da margem de contribuição do que abaixo dela. No mês de dezembro a empresa atingiu sua maior Margem de Contribuição de 40%,  mostrando que houve maior ganho nos COV Diretos do que nos COV Indiretos. No montante os custos totalizaram R$ 753.389.032,00, compostos por gastos com Mão de Obra Direta, Custos com telecomunicações entre outros. Conclusão: Por ter apresentado altos gastos nas áreas operacionais a Gestão estratégica de Custos se faz necessária para a avaliação dos gastos e principalmente na avaliação da Margem de Contribuição.